こんにちは！Creative 秋葉です。
フリークアウトでは、社内ツールとして「Qiita:Team」が活用されています。
生産性を向上させる情報共有ツール – キータチーム（Qiita:Team）
teams.qiita.com
知見をシェアする文化
「生産性を向上させる情報共有ツール」をコンセプトとしている「Qiita:Team」。記事を投稿することでいいねやコメントつき、他メンバーとコミュニケーションを取ることができます。
フリークアウトの知見をシェアする文化とマッチしたこのツールは、毎日何本もの記事が投稿され、社内の共有ツールとして深く根付いています。
- 日報・週報
- ミーティング議事録
- 調査のまとめ
- 自己紹介
- プロジェクト進捗
- イベントレポート
- エンジニア技術記事
などなど、日々様々な記事が投稿されています。
導入当初はエンジニアのみが利用していましたが、情報共有文化をもっと定着させたいという想いから、Sales側にも導入されました。
中でも日報では、新入社員が「わからなかったこと・困っていること」を書いたりすると、詳しい先輩社員がコメントで答えてくれたりも。
また、異業種からの転職組も多いため、違う畑の話が聞けたりします。
画面イメージ
人気の記事は？
なかでも社員からの人気が高かった記事をいくつかご紹介します。
広告事業の海外・国内統合が決まった際にフリークアウトグループ取締役 安倉さんが背景を語った記事。
経営陣の想いや考えを知ることができるツールとしても欠かせない存在となっています。
書籍にもなった、カンファレンス内の「今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則」というセッションを聞いてきた社員のレポート記事。
カリスマがいなくても今いるメンバーのチーム力を上げる方法が論理的に語られたもので、新規事業立ち上げが活発でスモールチームの多いフリークアウトにぴったりの内容でした。
習慣化する情報共有
「Qiita:Team」を利用する社員からはこんな声が。
他部署が何をしているのか、社内がどんな状況なのかわかりやすい。
新入社員の方の自己紹介記事で共通の話題が見つかったりします。仲良くなるきっかけになるのが嬉しいです！
フリークアウトでは「Qiita:Team」を活用することで、情報共有が習慣化しています。また、情報共有を軸として助け合いの文化が生まれたりと、さまざまな派生効果が。
大きな組織になってきたからこそ、各々の想いや取り組みを伝えるツールとして重要な存在となっています。
以上、社内ツールとして活用されている「Qiita:Team」のご紹介でした！
